Komplexitätsgrade der Unternehmerfamilie

Im Vortrag „Typologien der Unternehmerfamilie (1.0, 2.0, 3.0) – Unterscheidungsmerkmale und Herausforderungen“ (2021), der im Rahmen der 34. WIFU-Trägersitzung stattgefunden hat, erläutern Prof. Dr. Tom A. Rüsen, Prof. Dr. Heiko Kleve und Prof. Dr. Arist von Schlippe, warum große Unternehmerfamilien mit wachsender GesellschafterInnenzahl vor besonderen Herausforderungen stehen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie familiäre Bindung, professionelle Organisation und Netzwerkstrukturen zusammenspielen, wenn Unternehmerfamilien über mehrere Generationen hinweg größer und vielfältiger werden.

Der Beitrag unterscheidet drei Komplexitätsstufen: die Unternehmerfamilie 1.0 als überschaubare Kleinfamilie, die Unternehmerfamilie 2.0 als organisierte Unternehmerfamilie mit Family Governance und die Unternehmerfamilie 3.0 als dynastisches Netzwerk vieler lose verbundener GesellschafterInnen. Dabei wird deutlich, dass jede Stufe eigene Kommunikationsformen, Entscheidungslogiken und Governance-Anforderungen mit sich bringt.

Besonders relevant ist die Frage, wie dynastische Unternehmerfamilien trotz zunehmender Komplexität Zusammenhalt, Entscheidungsfähigkeit und eine gemeinsame Treuhänderhaltung sichern können. Der Vortrag zeigt, dass dafür neben formalen Strukturen auch gelebte Beziehungspflege, digitale Kommunikationsräume, regionale Treffen und ein bewusstes Netzwerkmanagement erforderlich sind.