Die Kunst des Loslassens

Die Publikation WIFU_kompakt 41: Die Kunst des Loslassens (2024) der WIFU-Stiftung beleuchtet die psychologischen und emotionalen Herausforderungen, die mit dem Übergang von Unternehmerinnen und Unternehmern aus der aktiven Führungsrolle in die nachfolgende Generation verbunden sind. Im Mittelpunkt steht der Moment der Unternehmensübergabe als biografischer Einschnitt, der häufig mit Identitätsverlust, Orientierungslosigkeit und ungelöster Trauer einhergeht.

Ausgehend vom Identitätsmodell der sogenannten „Identitätssäulen“ nach Hilarion Petzold wird aufgezeigt, warum insbesondere bei Unternehmerpersönlichkeiten die starke Fokussierung auf Arbeit und Leistung zu einem Ungleichgewicht führen kann, wenn diese Säule im Zuge der Nachfolge wegbricht. Die Publikation beschreibt typische emotionale Reaktionen der Senior-Generation und ordnet diese systematisch als Trauerprozess ein, der vergleichbar mit Abschieden in anderen existenziellen Lebenslagen ist.

Strukturiert entlang der vier Traueraufgaben nach William J. Worden wird erläutert, wie der Prozess des Loslassens aktiv gestaltet werden kann – von der Akzeptanz des Verlustes über die Verarbeitung von Trauerschmerz bis hin zur Neuorientierung und dem Aufbau neuer sinnstiftender Verbindungen. Die Ausgabe basiert auf dem Praxisleitfaden „Loslassen lernen“ (Caspary, Rüsen, Kleve, 2024) und überträgt dessen zentrale Erkenntnisse kompakt auf die Praxis von Unternehmerfamilien.