Vermächtnismanagement in Unternehmerfamilien

Im Praxisleitfaden „Vermächtnismanagement in Unternehmerfamilien – Passendes weiterführen, Problematisches ablegen“, herausgegeben von der WIFU-Stiftung (2025), analysiert Heiko Kleve, wie Unternehmerfamilien ihr familiäres und unternehmerisches Vermächtnis bewusst gestalten können. Ausgangspunkt ist die Annahme, dass Familienunternehmen transgenerationale Systeme sind, in denen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft unauflöslich miteinander verbunden sind. Das Vermächtnis wirkt dabei nicht nur ressourcenstiftend, sondern kann – insbesondere bei tabuisierten oder unverarbeiteten Erfahrungen – auch belastende Dynamiken entfalten.

Der Leitfaden entwickelt ein systemtheoretisch fundiertes Verständnis von Transgenerationalität und unterscheidet drei zentrale Ebenen der Weitergabe: Leben, Eigentum und Unternehmensführung. Anhand dieser Dimensionen zeigt der Autor, wie sich zeitliche Strukturen, Loyalitäten und Wiederholungsmuster in Unternehmerfamilien herausbilden und wie diese das Handeln in Familie und Unternehmen prägen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Gegenwart als Ort der Reflexion und Gestaltung, in dem vergangene Muster bewusst fortgeführt oder gezielt verändert werden können.

Im Zentrum steht die Einführung konkreter Strategien des Vermächtnismanagements. Dazu zählen ein selektiver Vergangenheitsblick, der zwischen stärkenden und problematischen Anteilen unterscheidet, ein kontextbezogenes Traditionsverständnis sowie die bewusste Priorisierung horizontaler Generationenloyalität. Der Praxisleitfaden lädt Unternehmerfamilien dazu ein, sich aktiv mit ihrer Geschichte auseinanderzusetzen, um unbewusste Weitergaben zu vermeiden, Lernprozesse zu ermöglichen und die langfristige Stabilität von Familie und Unternehmen nachhaltig zu sichern.