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Im Vortrag „Management der dynastischen Unternehmerfamilie“ (2023) erläutert Prof. Dr. Tom Rüsen, welche besonderen Herausforderungen mit wachsenden Gesellschafterkreisen in Unternehmerfamilien verbunden sind. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie dynastische Unternehmerfamilien langfristig Zusammenhalt, unternehmerische Verantwortung und eine gemeinsame Eigentümeridentität erhalten können.
Der Vortrag zeigt, dass große Unternehmerfamilien natürlichen Fliehkräften ausgesetzt sind: Mit jeder Generation nimmt die Orientierung an der Kleinfamilie zu, während das gemeinsame Unternehmen als verbindendes Element an Bedeutung verlieren kann. Dadurch entstehen neue Anforderungen an Family Governance, Kommunikation, Partizipation, Kompetenzentwicklung und den Umgang mit Vermögen.
Tom Rüsen plädiert für ein professionelles „Big Family Management“, das formale Governance-Strukturen mit einer lebendigen Familienkultur verbindet. Dazu gehören Familiengremien, Weiterbildungsangebote, digitale Kommunikationsformate, Konfliktkompetenz und eine bewusste Pflege gemeinsamer Werte. Der Vortrag bietet damit zentrale Impulse für Unternehmerfamilien, die auch bei wachsender Größe handlungsfähig, verbunden und transgenerational orientiert bleiben möchten.
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大家庭管理
王朝创业家族
股东集团
企业家家庭
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