Sehr liberale Praxis im Umgang mit Ehe- und Lebenspartnern

这场在第43届WIFU主办方会议期间录制的演讲，深入剖析了默克企业家家族的历史演变、治理结构及其自我定位。 从雅各布·弗里德里希·默克于1668年收购达姆施塔特的恩格尔药房开始，可以清楚地看到家族历史、企业发展与公司法结构之间是多么紧密地联系在一起。.

其核心在于对家庭归属的一种相对宽松的理解：家庭成员不仅包括企业创始家族的直系后代，还包括通过婚姻加入该家族的人。 这伴随着全面的权利和义务——从参加股东大会到可能参与各类委员会的工作。 与此同时，还建立了明确的规范框架，例如通过婚前协议、公司章程规定以及结构化的入职流程，这些措施既确保了透明度，又保障了家族共同体的长期稳定。.

此外，这篇文章还阐明了默克如何系统性地推进„NextGen“的融入以及所有者能力的培养。 „默克新一代“（Merck Next Generation）和“默克家族大学”（Merck Family University）等项目，使年轻家族成员能够及早了解公司、家族历史、治理问题以及经济背景。 因此，默克的案例为那些希望从长远角度稳健组织归属感、能力培养和家族治理的企业家族提供了重要启示。.