Management eines großen Gesellschafterkreises

Der Praxisartikel aus der Zeitschrift FuS 3/11 geht der Frage nach, wie die zunehmende Komplexität eines wachsenden Gesellschafterkreises bewältigt werden kann. Aufbauend auf der Analyse der mit dieser Situation verbundenen Herausforderungen werden konkrete Handlungsstrategien anhand von zwei Beispielen aus der unternehmerischen Praxis (der Familie Merck und der Familie Haniel) aufgezeigt.