Unternehmensbewertung von Familienunternehmen (I)
In dieser Artikelfolge werden die verschiedenen Ansätze, den Wert eines Familienunternehmens zu ermitteln, gesichtet. Die maßgeblichen qualitativen Einflüsse, die zu Unterschieden im Wertansatz führen, werden aufgezeigt und auf Basis der...
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Die Geschichte vom gemeinsamen Schreibtisch
Es ist eine wahre Geschichte, die ich während eines Partygesprächs auf der Feier eines Familienunternehmers gehört habe. Es ging um das ewige Thema der Nachfolgeprozesse im Familienunternehmen. Ich sprach von...
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Beiratsmitglieder
Für die Leistungsfähigkeit eines Beirats bietet seine Struktur, z.B. Zuständigkeiten, Geschäftsordnung etc., nur den Rahmen – entscheidend für die Arbeit sind die handelnden Personen. In diesem Beitrag wird ausdifferenziert, welche...
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Familienunternehmen in existenziellen Krisen
Untersucht wird die von Familienunternehmen geprägte Branche der Papiererzeugung in Deutschland. In der Langzeitanalyse zeigt sich, welch hohe Anforderungen in einer sich insgesamt gut entwickelnden Branche an die einzelnen Unternehmen...
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Modelle und Strategien in China
Gerade in einer Phase der Neuorientierung, in der sich die Forschung zur Unternehmensstrategie gegenwärtig befindet, kann es hilfreich sein, die vorherrschende Praxis der Strategieentwicklung aus der Ferne und aus der...
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Strategie: Was ein Gesellschafter über Strategie wissen muss
Auch die nicht in der Geschäftsführung tätigen Gesellschafter müssen die Strategie ihres Unternehmens verstehen. Das ist möglich, wenn man die Kompetenz entwickelt, Fragen zu stellen. Prof. Dr. Hermut Kormann erörtert,...
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Der Ausstieg von Gesellschaftern aus Familienunternehmen
Das Ausscheiden eines Gesellschafters aus einem Familienunternehmen gilt als Störfall, der existenzbedrohende Folgen haben kann. In der Konzeption der Ausstiegsklauseln zeigt sich, ob der Bannerspruch „Firma vor Familie, Familie vor...
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„Wir nehmen das Beste aus beiden Welten“
Fuchs Petrolub entwickelte sich seit seiner Gründung im Jahr 1931 zu einem globalen Spezialisten für Schmierstoffe. Gleichzeitig gelang es, sowohl in der operativen Führung als auch der Governance, die Unternehmensführung...
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