„Es ist wichtig, das Thema Nachfolge frühzeitig anzugehen“
Anne Heider, Professorin und Co-Direktorin des Wittener Instituts für Familienunternehmen, ist Expertin für Nachfolgeprozesse und gibt im Interview Expertentipps zur Unternehmensnachfolge.
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Den „Familien-Faktor“ managen
Welche Anforderungen stellen Familienunternehmen an einen Aufsichtsratsvorsitzenden? Im Gespräch mit Prof. Dr. Roderich C. Thümmel erläutert Prof. Dr. Tom A. Rüsen, was bei der Wahl eines Aufsichtsrats- oder Beiratsvorsitzenden in...
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Standpunkt – Ein Gefühl der Entfremdung
Was hat dazu geführt, dass sich mittelständische (Familien-)Unternehmen, die einst als „Rückgrat der deutschen Wirtschaft“ galten, heute zunehmend heimatlos fühlen? Welche Implikationen ergeben sich hieraus für die Gesellschaft als Ganzes...
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Wie sich das Ende einer Beziehung ankündigt
In diesem Artikel, der in der FUS 2 2023 erschienen ist, erläutern Arist von Schlippe und Franziska von Kummer, welche Verhaltensmuster in Beziehungskonflikten auftreten können.
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Die Treuhändermentalität
In diesem Artikel aus der FUS 2 23 erläutern Fabian Simons, Tobias Köllner und Heiko Kleve u.a. die vier Herstellungspraxen der Treuhändermentalität in dynastischen Unternehmerfamilien.
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Die Zukunft von Familienunternehmen
Die Zukunft von Familienunternehmen – Ein Transformationsmodell zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie - zu diesem Thema ist ein Beitrag von Andrea Gerlitz in „Das betriebliche Magazin für einen nachhaltigen Einkauf“ erschienen....
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Erfolgsmuster von Familienunternehmen in der Bewältigung externer Schocks
In diesem Artikel, der in der FUS 1/2023 erschienen ist, erläutert Rudolf Wimmer, welche organisationalen Fähigkeiten familiengeführte Unternehmen normalerweise ausprägen, um Bedrohungslagen nicht nur zu meistern, sondern aus ihnen gestärkt...
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Gruppenpolarisierung und Gruppendenken
In diesem Artikel, der in der FUS 6/2022 erschienen ist, erläutern Arist von Schlippe und Franziska von Kummer, wie Konflikte innerhalb von Gruppen eskalieren können.
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