Die Bedeutung des Beirats in Zeiten der Krise

Keine Situation verdeutlicht den Wert eines Beirats – insbesondere seiner externen Mitglieder – besser als eine Krise mit so gravierenden Auswirkungen wie die derzeitige. In einer solchen Situation, die jenseits...


mehr erfahren


Modelle und Strategien in China

Gerade in einer Phase der Neuorientierung, in der sich die Forschung zur Unternehmensstrategie gegenwärtig befindet, kann es hilfreich sein, die vorherrschende Praxis der Strategieentwicklung aus der Ferne und aus der...


mehr erfahren


Strategie: Was ein Gesellschafter über Strategie wissen muss

Auch die nicht in der Geschäftsführung tätigen Gesellschafter müssen die Strategie ihres Unternehmens verstehen. Das ist möglich, wenn man die Kompetenz entwickelt, Fragen zu stellen. Prof. Dr. Hermut Kormann erörtert,...


mehr erfahren


Der Ausstieg von Gesellschaftern aus Familienunternehmen

Das Ausscheiden eines Gesellschafters aus einem Familienunternehmen gilt als Störfall, der existenzbedrohende Folgen haben kann. In der Konzeption der Ausstiegsklauseln zeigt sich, ob der Bannerspruch „Firma vor Familie, Familie vor...


mehr erfahren


„Wir nehmen das Beste aus beiden Welten“

Fuchs Petrolub entwickelte sich seit seiner Gründung im Jahr 1931 zu einem globalen Spezialisten für Schmierstoffe. Gleichzeitig gelang es, sowohl in der operativen Führung als auch der Governance, die Unternehmensführung...


mehr erfahren


Auswirkungen des Vererbungskonzepts auf die Entwicklung von Familienunternehmen

Bei der Vermögensübertragung in Familienunternehmen lassen sich zwei Ansätze unterscheiden: die dynastische Übertragung und die egalitäre Weitergabe. Es zeigt sich, dass egalitär weitergegebene Unternehmen ein besseres Wachstumspotenzial haben. Die Ursachen...


mehr erfahren


Sicher navigieren in unsicheren Zeiten

Wie trifft man kluge Entscheidungen, wenn die Zukunft ungewiss ist? Wie sorgt man für unternehmerische Vorsicht und zugleich für Flexibilität? Ratschläge von einem, der jahrzehntelang ein Familienunternehmen führte.


mehr erfahren


Entscheidungen bei Unsicherheit und Gefährdungen

Langlebigkeit ist das strategische Mantra der typischen Familienunternehmen. Für die langfristige Entwicklung der Unternehmen müssen die Unternehmenslenker Wege finden, mit Unsicherheit und existenziellen Gefahren umzugehen. Wir geben einen Überblick, welche...


mehr erfahren