Crossing the crisis – Erkenntnisse aus der globalen Umfrage
Die Ergebnisse der Studie "COVID-19: Best Practices in Familienunternehmen“, welche von der IFERA durchgeführt wurde, werden in dieser Zusammenfassung vorgestellt.
mehr erfahren
Crossing the crisis – Erste Ergebnisse der Studie zur Corona-Krise
Die ersten Ergebnisse der Studie "COVID-19: Best Practices in Familienunternehmen“, welche von der IFERA durchgeführt wurde, werden in dieser Zusammenfassung vorgestellt.
mehr erfahren
Umgang von Familienunternehmen mit der COVID-19-Krise
Die Autoren zeigen erste empirische Belege dafür, wie Familienunternehmen in fünf europäischen Ländern mit der Coronakrise umgehen. Die Studienergebnisse lassen erste Rückschlüsse auf das Krisenmanagement von Familienunternehmen zu.
mehr erfahren
J.D. Neuhaus: Hebezeuge und Krananlagen für Extrembelastungen über sieben Generationen
In der Case Study "J.D. Neuhaus: Hoists and Cranes Engineered for Extremes over Seven Generations" wird untersucht, warum das fast 300 Jahre alte Unternehmen so lange in der Hand der...
mehr erfahren
Die Unternehmerfamilie und ihre Familienstrategie
Wie gestalten deutsche Familienunternehmen eigentlich die Beziehung zwischen Familienunternehmen und Unternehmerfamilie? Zu diesem Thema hat das WIFU eine Untersuchung zum Status quo von „Familienstrategien in Unternehmerfamilien“ durchgeführt. Ziel dieses Forschungsprojekts...
mehr erfahren
20 Jahre WIFU – Was bewegt Familienunternehmer wirklich?
Welche strategischen Überlegungen treiben Familienunternehmer um? Auf diese Frage gaben Unternehmerinnen und Unternehmer für eine aktuelle WIFU-Studie offene Antworten: Es sind Personal, Nachfolge und Erbschaftsteuer. Die Vielfalt der im Rahmen...
mehr erfahren
Weibliche Nachfolge – Ausnahme oder Regelfall?
In Familienunternehmen sind Frauen in Führungspositionen längst keine Ausnahme mehr. Einer wachsenden Anzahl von Unternehmerinnen gelingt es, Familie und Beruf zu vereinbaren. Doch kann ein solches Aufbrechen klassischer Familienstrukturen zum...
mehr erfahren
Herausforderungen in China und Indien: Familie und Netzwerke zählen
Sprache, Kultur, Netzwerk: Es etabliert sich nur derjenige im fremden Markt, der dessen spezifische Gegebenheiten angemessen berücksichtigt. Wirtschaftliche Effizienz ist dabei nur einer von vielfältigen Faktoren eines gelungenen Markteintritts. Basierend...
mehr erfahren
NEWSLETTER ARCHIV
Wenn Sie unseren Newsletter erhalten wollen, füllen Sie bitte das rechts stehende Formular aus. Mit Hilfe des Formulars können Sie sich für den WIFU-Newsletter an- bzw. abmelden. Bitte markieren Sie das entsprechende Feld.