Sich abstimmen statt abstimmen – und wenn ja, mit wem?

Die Geschäftsführung muss als oberstes Führungsorgan eines Unternehmens so organisiert sein, dass Entscheidungen angemessen, eindeutig und rechtzeitig getroffen werden. Um die Entscheidungsfähigkeit von Geschäftsführungskollegien auch bei der dort möglichen Meinungsvielfalt...


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Strategien der Digitalisierung in Familienunternehmen

Dieser Praxisleitfaden greift die Besonderheiten von Familienunternehmen auf und schlägt unter Berücksichtigung ihrer Besonderheiten spezifische Strategien der Digitalisierung vor. Familienunternehmen, die vor der Herausforderung der Digitalisierung stehen, erhalten wertvolle Hinweise...


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Gemischte Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen

Eine gemischte Geschäftsführung als Erfolgsgarant traditioneller Familienunternehmen? Für viele UnternehmensinhaberInnen ist dies schon lange keine Frage mehr des „Ob“, sondern einzig des „Wie“. Von welchen Faktoren die gelungene Integration externer...


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Vier Muster der Entscheidungsfindung in Unternehmerfamilien

In dem Praxisartikel aus der Zeitschrift FuS 3/15 zeigt Torsten Groth vier Muster auf, wie Entscheidungsfindungen in Unternehmerfamilien ablaufen können.


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