Crisis management and crisis resilience in family businesses
Existential crises in family businesses often arise from internal decisions and the dynamics between ownership and family relationships. This practical guide focuses on how companies can better prepare for such...
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Überleben in unwirtlichen Zeiten. Narrative von Familienunternehmen über die NS-Zeit am Beispiel von Unternehmen im Maschinenbau
Der Beitrag untersucht, wie Familienunternehmen die Herausforderungen während der NS-Zeit von 1933 bis 1945 bewältigten und wie sie diese Erlebnisse in Geschichten und Erzählungen verarbeiten. Basierend auf qualitativen Interviews mit...
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Krisen & Konflikte in Familienunternehmen
Familienunternehmen weisen aufgrund ihrer strukturellen Besonderheiten ein spezifisches Konfliktpotenzial auf, das die Existenz des Unternehmens gefährden kann. In dieser Folge sprechen Christina Grubendorfer (CEO LEA GmbH) und Prof. Dr. Tom...
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Restrukturierung und Sanierung von Familienunternehmen
Prof. Dr. Tom Rüsen erläutert in diesem Video den Familien-Faktor und die Restrukturierung und Sanierung in der Praxis von Familienunternehmen.
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„Blinde Flecken“ und der „Familienfaktor“ in Familienunternehmen
Ein kurze Erläuterung der Begriffe "Blinde Flecken" und "Familienfaktor" liefern die Autoren des WIFU Praxisleitfadens „Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen“, Prof. Dr. Tom Rüsen und Konrad Fröhlich in dem Video.
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Vorstellung des Praxisleitfadens „Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen“
Die Autoren Prof. Dr. Tom Rüsen (WIFU) und Konrad Fröhlich (Struktur Management Partner GmbH) erläutern in diesem Video, warum es sich für jede Unternehmerfamilie lohnt, den WIFU Praxisleitfaden „Krisenmanagement und...
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Krisenmanagement und Krisenfestigkeit in Familienunternehmen
Wie können wir Familienunternehmen helfen, auf Krisen vorbereitet zu sein und sie unternehmerisch proaktiv zu vermeiden? Mit dieser Frage befassen sich Tom Rüsen vom Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) und...
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Krisenbewältigung in Familienunternehmen
Die COVID-19-Krise hat deutliche Auswirkungen auf den Alltag von Unternehmen; nur wenige bleiben verschont. Der vorliegende Beitrag zeigt, wie Familienunternehmen in sechs Handlungsfeldern Entscheidungen treffen können, um die Krise bestmöglich...
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Online-Seminar “Krisenmanagement in Familienunternehmen”
Diese Live-Aufzeichnung stammt von dem Online-Seminar “Krisenmanagement in Familienunternehmen”: Ein Gespräch mit Prof. Dr. Hermut Kormann (Zeppelin Universität und Büro Kormann) und Prof. Dr. Tom Rüsen (Wittener Institut für Familienunternehmen...
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