So werden Familienunternehmen zu Nachhaltigkeitschampions

Nachhaltigkeit ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil geworden. Familienunternehmen können in diesem Bereich eine Vorreiterrolle einnehmen. Basierend auf aktuellen Forschungserkenntnissen erarbeitete das WIFU ein Modell, das Familienunternehmen in die Lage versetzt, eine...


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WIFU_kompakt 21 „Ein dynamisches Modell für Nachhaltigkeit“

In der Folge "WIFU_kompakt 21 Ein dynamisches Modell für Nachhaltigkeit", wird anhand des dynamischen Nachhaltigkeitsmodells erläutert, wie FamilienunternehmerInnen und Mitglieder aus Unternehmerfamilien ein fundiertes Nachhaltigkeitsmanagement entwickeln können.


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Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie in Unternehmerfamilien

Nachhaltigkeit ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil geworden. Familienunternehmen können in diesem Bereich eine Vorreiterrolle einnehmen. Eine Nachhaltigkeitsstrategie muss immer die familiäre und unternehmerische Komponente gleichzeitig berücksichtigen. Daher ist es für die...


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Dynamische Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie in Familienunternehmen

Wie Familienunternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln und entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens integrieren können, fassen Andrea Gerlitz und Prof. Dr. Marcel Hülsbeck in dem neuen WIFU-Praxisleitfaden „Die dynamische Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie...


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Die dynamische Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie in Familienunternehmen

Wie Familienunternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln und entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens integrieren können, fassen Andrea Gerlitz und Prof. Dr. Marcel Hülsbeck in dem neuen WIFU-Praxisleitfaden „Die dynamische Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie...


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Nachhaltigkeit in Familienunternehmen

In der WIFU Studie „Nachhaltigkeit in Familienunternehmen“ untersuchte Prof. Dr. Marcel Hülsbeck gemeinsam mit den Co-AutorInnen Prof. Dr. Andreas Hack, Dr. Maike Gerken und Robin-Alexander Ernst, welche Nachhaltigkeitsaktivitäten Familienunternehmen verfolgen....


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