WIFU_kompakt 37 „Ein etwas anderes Krisenmanagement“

Ein Sanierungskonzept für ein Familienunternehmen in der Krise steht und fällt mit der Unternehmerfamilie. Versierte KrisenmanagerInnen werden also stets den Familienfaktor analysieren: Welche Dynamiken in der Familie haben Einfluss auf das Unternehmen? Wo kann die Familie bei der Restrukturierung unterstützen, wo wirkt sie sich schädlich aus? Zumindest auf ein Ziel sollte sich die Unternehmerfamilie einigen können: das Unternehmen zu retten. Ist dieser Konsens vorhanden, können die nötigen Schritte für einen Turnaround darauf aufbauen.