9 Erkenntnisse zur erfolgreichen Gesellschafterkompetenzentwicklung
„Gesellschafterkompetenzentwicklung ist eine Investition in die Zukunft der Unternehmerfamilie und in die Zukunft der einzelnen GesellschafterInnen.“ Zum Thema „Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien“ ist eine neue WIFU-Studie von Tom Rüsen, Ruth Orenstrat...
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Neue Ausgabe von WIFU 360° digital – alle WIFU-Neuigkeiten im Rundumblick
Heute ist die zweite Ausgabe 2022 von unserem Newsletterformat "WIFU 360° digital" erschienen . Mit diesem Format blickt das WIFU kompakt und übersichtlich auf vergangene Ereignisse zurück, gibt einen Einblick...
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9 Tipps, wie Familienunternehmen ihre digitale Transformation meistern
Viele Unternehmen schöpfen die Potenziale der Digitalisierung noch nicht aus! Daraus ergibt sich eine zentrale Herausforderung für den deutschen Mittelstand und vor allem für Familienunternehmen. Unternehmen, die seit Generationen eng...
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Verantwortungseigentum in Familienunternehmen: Chancen und Risiken
Im 39. WIFU-Online-Forum möchten wir uns mit dem Themenschwerpunkt „Verantwortungseigentum / Gesellschaft mit gebundenem Vermögen – Fluch oder Segen für Familienunternehmen?“ befassen und u. a. die folgenden Fragestellungen und Sachverhalte...
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Das „Management“ von Unternehmerfamilien im Online-Diskurs
Im 38. WIFU-Online-Forum möchten wir uns mit dem Themenschwerpunkt „Familienstrategie entwickeln & "leben" – Wie lässt sich die Unternehmerfamilie "managen"?“ befassen und u.a. die folgenden Fragestellungen behandeln: • Was umfasst...
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Neue Ausgabe von WIFU 360° digital – alle WIFU-Neuigkeiten im Rundumblick
Heute ist die erste Ausgabe 2022 von unserem Newsletterformat "WIFU 360° digital" erschienen . Mit diesem Format blickt das WIFU kompakt und übersichtlich auf vergangene Ereignisse zurück, gibt einen Einblick...
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3 Strategien, wie Unternehmerfamilien ihre Identität pflegen können
Wie gehen Unternehmerfamilien mit Veränderungen im Zusammenspiel von Familie und Unternehmen um, die eine gemeinsame Identität als Unternehmerfamilie bedrohen? In Unternehmerfamilien ist ein gemeinsames Selbstverständnis der Mitglieder nicht ohne Weiteres...
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4 erfolgreiche Muster zum Umgang mit Nachfolge in Familienunternehmen
„Bis in die vierte Generation schafft es nur eine Minderheit von weniger als zehn Prozent der Familienunternehmen. Diejenigen aber, die diese Kontinuität hinbekommen haben, erweisen sich im weiteren Zeitverlauf als...
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