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WIFU-Lernreise Japan 2024

WIFU goes Japan: Eine Forschungsreise zur schönsten Kirschblütenzeit. Für eine Woche reisten Dr. Sigrun Caspary, Prof. Dr. Arist von Schlippe und Prof. Dr. Tom A. Rüsen zusammen mit sechs Mitgliedern...


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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen | Teil 2

Die aktuelle Episode des LEA-Podcasts knüpft an die vorherige Episode an und vertieft die Frage, wie Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen gestaltet werden können. Dabei geht es um weit mehr als die...


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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen | Teil 1

Die Weitergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine der wichtigsten und zugleich herausforderndsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Bei aller Aufmerksamkeit für die Unternehmensnachfolge darf die Bedeutung...


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1. WIFU-Matinee: Forschung zu Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

Das Format „WIFU-Matinee“ widmet sich mit wechselnden Perspektiven einem Schwerpunktthema aus der aktuellen Forschung zu Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. In dem 60-minütigen Talk erhält jeder die Chance, sich mit führenden Expertinnen...


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Mentale Modelle in Unternehmerfamilien

Familienunternehmen sind wie lebende Geschichtsbücher – sie haben das Talent, über Generationen hinweg zu überleben und dabei ihre einzigartige Identität zu bewahren. Ein genauerer Blick auf verschiedene Familienunternehmen offenbart ein...


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WIFU-Stiftung goes AI!

Der neue KI-Chatbot der WIFU-Stiftung ist online! Die Vorteile auf einen Blick: schnelle und präzise Antworten durch Zugriff auf die Wissensdatenbank der WIFU-Stiftung (Online-Bibliothek) personalisierte und maßgeschneiderte Antworten durch die...


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Nachruf auf Gabriela Grillo

Mit tiefer Betroffenheit haben wir vom Tod unserer langjährigen Unterstützerin Frau Gabriela Grillo erfahren. Mit Frau Grillo verlieren wir eine herausragende Unternehmerpersönlichkeit, die sich in vielfältiger Weise gesellschaftlich engagiert und...


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Die Übergabe an die nächste Generation will gelernt sein!

Der Generationswechsel in Familienunternehmen birgt Risiken für bisherige Erfolgsmerkmale. Die traditionelle Bindung des Unternehmers an das Unternehmen steht zur Disposition, und die bislang erfolgreiche Führungskonstellation kann zum Risiko werden. Der...


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