WIFU Forschungs-
und Lehrbereich


FAMILY ENTREPRENEURSHIP UND INNOVATION


Im September 2022 wurde Anne Heider auf die Juniorprofessur für Family Entrepreneurship and Innovation an der Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft der Universität Witten/Herdecke berufen.

Der Forschungsbereich umfasst im erweiterten Kontext Innovation und Entrepreneurship in Familienunternehmen. Ein besonderer Aspekt ist dabei die Fragestellung zur Gestaltung der Nachfolge in Unternehmen und Eigentümerfamilie des Familienunternehmens. Zu weiteren Schwerpunkten des Forschungsbereichs zählen das Innovationsverhalten, Design-Thinking-Ansätze, „Family Capital“ und Geschäftsmodellentwicklung in Familienunternehmen.

LEHRVERANSTALTUNGEN


  • Innovations-und Technologiemanagement
  • Agile Methoden des Projektmanagements
  • Leitung WIFU Graduiertenkolleg

TEAM


Jun.-Prof. Dr. Anne Katarina Heider
Co-Direktorin des Wittener Instituts für Familienunternehmen
Sandra Wiegard
Sekretariat Geschäftsführender und Akademischer Direktor/WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien/ Forschungsbereich „Family Entrepreneurship and Innovation"
Jennifer WulfesJennifer Wulfes
Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsbereich „Family Entrepreneurship and Innovation“

INHABERIN FORSCHUNGS- + LEHRBEREICH


KONTAKT

Jun.-Prof. Dr. Anne Heider

Telefon: +49 2302 926 534
E-Mail: anne.heider@uni-wh.de

Jun.-Prof. Dr. Anne K. Heider ist seit 2020 Co-Direktorin am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) und leitet den Forschungsbereich „Family Entrepreneurship and Innovation“ seit September 2022. In ihren Lehr-, Forschungs- und Beratungstätigkeiten befasst sie sich mit dem Innovationsverhalten, Design Thinking Ansätzen und digitalen Geschäftsmodellen in Familienunternehmen. Darüber hinaus begleitet sie Unternehmerfamilien bei familienstrategischen Entwicklungsprozessen sowie dem Aufbau digitaler Kompetenzen.

PROMOTIONSPROJEKTE


Sophia Hegmann

promoviert zum Thema „Untersuchung und Mustererkennung strategischer Entscheidungen im Krisenmanagement von Familienunternehmen im DACH Raum“.

Viktoria Luft

ist Psychologin, Soziologin und Psychotherapeutin in Ausbildung. In ihrer Dissertation an der Universität Witten/Herdecke erforscht sie, wie Werte in Unternehmerfamilien über Generationen hinweg geformt werden, wie sie unternehmerische Entscheidungen beeinflussen und welche Rolle familiäre Beziehungen dabei spielen. Seit 2022 wird ihre Forschung von der EQUA-Stiftung gefördert. Ihre Promotion wird von Prof. Anne Katarina Heider und Prof. Tarek el Sehity betreut.

Lukas Droelle

Dieses Forschungsprojekt untersucht, wie mittelständische Familienunternehmen in Deutschland in den letzten zehn Jahren mit existenziellen Krisen umgegangen sind. In drei Studien werden folgende Fragen analysiert:

  1. Welche spezifischen Ressourcen Familienunternehmen zur Krisenbewältigung zur Verfügung stehen.
  2. Wie diese Ressourcen im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen eingesetzt werden und welche Unterschiede in den Krisenstrategien bestehen.
  3. Welche Maßnahmen besonders erfolgreich sind und ob Familienunternehmen bessere Chancen zur Krisenbewältigung haben.

Das Ziel der Forschung ist es, praxisnahe Erkenntnisse zu gewinnen, um Familienunternehmen im deutschen Mittelstand gezielt bei der Bewältigung und Prävention von Krisen zu unterstützen – zum Erhalt ihrer Werte, Wirtschaftskraft und Arbeitsplätze.

Leon Erne

Promoviert im Kooperationsprojekt mit der WHU – Otto Beisheim School of Management zum Themenfeld Sustainability. Das Forschungsstipendium wird inhaltlich wie finanziell durch die WIFU-Stiftung unterstützt.

Jennifer Wulfes

ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsbereich „Family Entrepreneurship and Innovation“. In ihrer Promotion forscht sie zum Thema Next Generation und Nachfolge von Familienunternehmen.

PUBLIKATIONEN (AUSWAHL)


  • Debellis, F., Pinelli, M., Hülsbeck, M., & Heider, A. K. (2023) Ownership, Governance and Internationalization of Family Firms: A replication and extension. Small Business Economics. Online first.
  • Heider, A.K., Clauß, T., Hülsbeck, M., Gerken, M., Rüsen, T. (2022) Blood is thicker than water: The Role of family willingness and family ability in achieving holistic digitalization in family businesses. International Journal of Innovation Management. Online first.
  • Heider, A.K., Gerken, M., van Dinther, N., & Hülsbeck, M. (2021) Business model innovation through dynamic capabilities in small and medium enterprises – Evidence from the German Mittelstand. Journal of Business Research, 130, 635-645.
  • Heider, A.K., Hülsbeck, M. & von Schlenk-Barnsdorf, L. (2021) The Role of family firm specific resources in innovation: an integrative literature review and framework. Management Review Quarterly.

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