Persönliche Kompetenzen in der Nachfolge
Konstruktive Kommunikation gilt als das A und O eines gelungenen Nachfolgeprozesses. Nur im Dialog der Generationen lässt sich gegenseitiges Verständnis schaffen, um die vielfältigen Ansichten in Einklang bringen zu können....
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Konflikte und deren Lösungen
Der Praxisartikel aus der Zeitschrift FuS 5/15 von Till Jansen beschäftigt sich mit Konflikten und deren Lösungen im Kontext von Familienunternehmen.
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Paradoxe Family Governance
Im Praxisartikel aus der Zeitschrift FuS 5/13 erklärt Till Jansen, was erfolgreiche Family Governance ausmacht und warum diese erfolgreich ist, wenn sie beim Versuch die Familie zu organisieren immer wieder...
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Mitbestimmung in Aufsichtsräten
Die Unternehmensmitbestimmung wird immer wieder in Politik und Öffentlichkeit diskutiert. Dennoch ist wenig über die Praxis der mitbestimmten Aufsichtsratsarbeit bekannt. Die vorliegende Studie greift auf knapp 180 Interviews mit Aufsichtsräten...
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