Enhancing Next Generation Preparation in Family Firms
For those business families who own a family business and wish to successfully maintain their family ownership in the long term, it is important to better understand how to involve,...
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The Influence of the Business Family on the Digitalisation Process of the Family Business
The WIFU study ‘The Influence of the Business Family on the Digitalisation Process of the Family Business’ by Tom Rüsen, Anne Heider, Marcel Hülsbeck and Ruth Orenstrat shows how the...
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Krisen & Konflikte in Familienunternehmen
Familienunternehmen weisen aufgrund ihrer strukturellen Besonderheiten ein spezifisches Konfliktpotenzial auf, das die Existenz des Unternehmens gefährden kann. In dieser Folge sprechen Christina Grubendorfer (CEO LEA GmbH) und Prof. Dr. Tom...
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Senioren im Generationswechsel
Der Generationswechsel ist eine besonders kritische Phase im Lebenszyklus von familiengeführten Unternehmen. Dies ist wesenhaft mit diesem Unternehmenstyp verbunden. Das damit einhergehende Risiko des Scheiterns zeigt sich vor allem in...
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1. WIFU-Matinee: Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien | Teil I
In unserer ersten Matinee sprachen Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Arist von Schlippe zum Thema „Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien“. Sie stellten die spezifischen Herausforderungen und Konflikte,...
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Familienunternehmen und Trauer: Dr. Tom Rüsen im Gespräch
Es gibt keine Enkelfähigkeit von Familienunternehmen ohne Trauerfähigkeit! Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist zu Gast im Podcast „Das Schwere LEICHT gesagt” bei Stefan Hund. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht...
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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 2/2 (mit Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)
Wie können Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen gestaltet werden? Dabei geht es um weit mehr als die bloße Übergabe von Verantwortung. Die zentralen Fragen werden beleuchtet: Wer übernimmt die Führung? Wer gibt...
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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 1/2 (mit Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)
Die Weitergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine der wichtigsten und zugleich herausforderndsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Bei aller Aufmerksamkeit für die Unternehmensnachfolge darf die Bedeutung...
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