1. WIFU-Matinee: Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilie

In unserer ersten Matinee sprachen Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Arist von Schlippe zum Thema „Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien“. Sie stellten die spezifischen Herausforderungen und Konflikte,...


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Familienunternehmen und Trauer: Dr. Tom Rüsen im Gespräch

Es gibt keine Enkelfähigkeit von Familienunternehmen ohne Trauerfähigkeit! Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist zu Gast im Podcast „Das Schwere LEICHT gesagt” bei Stefan Hund. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht...


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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 2/2 (mit Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)

Wie können Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen gestaltet werden? Dabei geht es um weit mehr als die bloße Übergabe von Verantwortung. Die zentralen Fragen werden beleuchtet: Wer übernimmt die Führung? Wer gibt...


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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 1/2 (mit Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)

Die Weitergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine der wichtigsten und zugleich herausforderndsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Bei aller Aufmerksamkeit für die Unternehmensnachfolge darf die Bedeutung...


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Mentale Modelle in Unternehmerfamilien (Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)

Familienunternehmen sind wie lebende Geschichtsbücher – sie haben das Talent, über Generationen hinweg zu überleben und dabei ihre einzigartige Identität zu bewahren. Ein genauerer Blick auf verschiedene Familienunternehmen offenbart ein...


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Conflicts and Conflict Dynamics in Business Families

Conflicts within the owner circle - or rather, within the "family of the family business" - are often the main cause of existential crises for family businesses. The damaging effects...


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Diversifizierung minimiert Vermögensrisiko

Bei Familienunternehmen ist das Unternehmen die Quelle des Wohlstands. Allerdings ist diese Quelle vielerlei Risiken unterworfen. Verantwortungsvolle Unternehmerfamilien kümmern sich darum, wie sie diese Risiken abwehren oder doch zumindest teilweise...


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Loslassen lernen

Der Generationswechsel in Familienunternehmen bringt die Gefahr mit sich, bisherige Erfolgsmerkmale zu gefährden. Die traditionelle Bindung des Unternehmers an das Unternehmen steht zur Disposition und die bisher erfolgreiche Führungskonstellation kann...


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