
Ownership in a Family Business as a Profession
This book is aimed at owners, especially non-operating shareholders of family businesses. They work behind the scenes and carry significant responsibility for the success of the company. What characterizes good...
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Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden...
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Sozialsystem Unternehmerfamilie
In diesem Buch von Prof. Dr. Heiko Kleve geht es um die Nachfolgeregelung in Familienunternehmen. Hierfür müssen passende Entscheidungen für das Unternehmen, das Eigentum und die Familie getroffen werden. Wie...
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The Family Business as a Socialisation Context for the Children of Entrepreneurs
Simon Caspary examines how the socialisation of offspring from entrepreneurial families is influenced by the existence of a family business. To answer the initial question, a pluralistic approach is chosen...
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Conflicts and Conflict Dynamics in Business Families
Conflicts within the owner circle - or rather, within the "family of the family business" - are often the main cause of existential crises for family businesses. The damaging effects...
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Inhaberschaft im Familienunternehmen als Profession
Dieses Buch richtet sich an die Inhaber, insbesondere die nicht-operativ tätigen Gesellschafter von Familienunternehmen. Sie wirken im Hintergrund und tragen dabei große Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Was zeichnet...
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Unternehmerfamilien im krisenreichen 20. Jahrhundert
Dieses Buch verknüpft am Beispiel von acht Fallbeispielen aus Deutschland und der Schweiz erstmals die Krisenfestigkeit von Unternehmerfamilien historisch fundiert mit Befunden aus der Entwicklungspsychologie, Managementforschung und Ressourcenökonomik. Konzeptionell steht...
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Themen der Governance von Familienunternehmen
Dieses Buch konzentriert sich auf die Rolle des Beirats oder ähnlicher Governance-Gremien in Familienunternehmen und speziell auf Prozesse und Themen von strategischer Bedeutung. Es umfasst alle relevanten Themen, die regelmäßig...
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