WIFU_kompakt 02 „Family Governance“

In der Folge "WIFU_kompakt 02 Family Governance" werden die wichtigsten praxisrelevanten Inhalte des WIFU zum Thema "Family Governance" zusammengefasst.


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Topics of Family Business Governance

This book focuses on the role of the board in family businesses and specifically on processes and topics of strategic importance. It comprises all the relevant topics which need to...


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Familienstrategieentwicklung in Unternehmerfamilien

In diesem WIFU-Praxisleitfaden wird ein Prozessmodell zur Entwicklung einer Familienstrategie durch die Unternehmerfamilie dargestellt. Dieses Wittener Modell der Familienstrategieentwicklung fasst die Erkenntnisse aus mehr als 20 Jahren Forschung des WIFU...


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Die Familienverfassung als Instrument der Family Governance und ihre juristische Umsetzung

Dieser Praxisleitfaden baut auf verschiedenen empirischen Studien des WIFU und rechtswissenschaftlichen Abhandlungen zum Thema auf. Er zeigt, wie eine Familienverfassung so erarbeitet werden kann, dass sie ihre Funktion optimal erfüllt....


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J.D. Neuhaus: Hebezeuge und Krananlagen für Extrembelastungen über sieben Generationen

In der Case Study "J.D. Neuhaus: Hoists and Cranes Engineered for Extremes over Seven Generations" wird untersucht, warum das fast 300 Jahre alte Unternehmen so lange in der Hand der...


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Die Unternehmerfamilie und ihre Familienstrategie

Wie gestalten deutsche Familienunternehmen eigentlich die Beziehung zwischen Familienunternehmen und Unternehmerfamilie? Zu diesem Thema hat das WIFU eine Untersuchung zum Status quo von „Familienstrategien in Unternehmerfamilien“ durchgeführt. Ziel dieses Forschungsprojekts...


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20 Jahre WIFU – Was bewegt Familienunternehmer wirklich?

Welche strategischen Überlegungen treiben FamilienunternehmerInnen an? Auf diese Frage gaben Unternehmerinnen und Unternehmer für eine aktuelle WIFU-Studie offene Antworten: Es sind Personal, Nachfolge und Erbschaftsteuer. Die Vielfalt der im Rahmen...


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Zusammenhalt der Unternehmerfamilie

„Firma vor Familie“ – dieser klassische Grundsatz wird auch heute noch gerne zitiert, um jungen Familiengesellschaftern die anspruchsvolle Aufgabe ihrer Inhaberverantwortung deutlich zu machen. Allerdings ist die Beziehung zwischen Familie...


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