Kann sich mal jemand um die Familie kümmern?
Wachsende Unternehmerfamilien benötigen ein professionelles Familienmanagement. Dessen Aufgaben sind vielfältig – sie erstrecken sich vom Führen des Familienkalenders über den Aufbau passender Weiterbildungen und Kommunikationsstrukturen bis zum Bearbeiten von Konflikten....
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Sozialsystem Unternehmerfamilie
In diesem Buch von Prof. Dr. Heiko Kleve geht es um die Nachfolgeregelung in Familienunternehmen. Hierfür müssen passende Entscheidungen für das Unternehmen, das Eigentum und die Familie getroffen werden. Wie...
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Vermögensanlage von Unternehmerfamilien
Der in Zusammenarbeit mit der Pictet-Gruppe entstandene Praxisleitfaden „Vermögensanlage von Unternehmerfamilien“ bietet einen Überblick über die verschiedenen Teilbereiche, die bei der Verwaltung komplexer (Familien-)Vermögen wesentlich sind, und erläutert, wie diese...
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Themen der Governance von Familienunternehmen
Dieses Buch konzentriert sich auf die Rolle des Beirats oder ähnlicher Governance-Gremien in Familienunternehmen und speziell auf Prozesse und Themen von strategischer Bedeutung. Es umfasst alle relevanten Themen, die regelmäßig...
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Den Einfluss der Gesellschafter sichern
Schon mehrfach wurde darauf hingewiesen, dass die Vitalität von Familienunternehmen – gemessen an deren Überlebensfähigkeit – deutlich höher ist als die der Börsengesellschaften. Es könnte sein, dass intensives „Kümmern“ um...
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Entscheidungen bei Unsicherheit und Gefährdungen
Langlebigkeit ist das strategische Mantra der typischen Familienunternehmen. Für die langfristige Entwicklung der Unternehmen müssen die Unternehmenslenker Wege finden, mit Unsicherheit und existenziellen Gefahren umzugehen. Wir geben einen Überblick, welche...
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Dynamiken in Familie und Unternehmen
Dieser Band umfasst zentrale Forschungsergebnisse der am WIFU engagierten Forscher aus den letzten sechs Jahren. Er beinhaltet sowohl theoretisch-konzeptionelle als auch praktisch anwendungsorientierte Konzepte. In drei Teilen werden grundlegende Ansätze...
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Der Beitrag des Aufsichtsgremiums zum Innovationsmanagement eines Familienunternehmens
Die Familienunternehmung verfolgt ein »dynastisches Projekt«: die Fortführung ihrer Aktivitäten als selbstständiges Unternehmen im Eigentum der Familie über die Generationenfolge hinweg. Ein solch weitreichendes Projekt ist nur dann aus sichtsreich,...
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