So sichern Unternehmerfamilien ihr Vermögen

Die Ergebnisse der Umfrage vom "wir - Das Magazin für Unternehmerfamilien" in Kooperation mit der WIFU-Stiftung und Pictet Private Wealth Management Deutschland. Die Umfrage wurde unter Gesellschaftern von großen und...


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Crossing the crisis – Erkenntnisse aus der globalen Umfrage

Die Ergebnisse der Studie "COVID-19: Best Practices in Familienunternehmen“, welche von der IFERA durchgeführt wurde, werden in dieser Zusammenfassung vorgestellt.


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Auswirkungen der COVID-19-Krise auf Familienunternehmen

In diesem Interview mit Malte Langer von der Universität Witten/ Herdecke, erläutert Prof. Dr. Clauß seine empirischen Belege für die Auswirkungen der COVID-19-Krise auf Familienunternehmen. Außerdem geht er auf die...


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Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

Der Autor stellt typische Verläufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Eine fundierte Lektüre mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen...


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Das kommt in den besten Familien vor…

Familienunternehmen sind ein „fruchtbares Feld“ für Konflikte. Streit in der Familie kann die Zusammenarbeit im Unternehmen gefährden, gegensätzliche Interessen im Unternehmen können den Zusammenhalt in der Familie zerstören. In diesem...


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Konflikte und Krisen in Familienunternehmen

Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und UnternehmerInnen, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte können dem Familienunternehmen als Ganzem zum Untergang gereichen,...


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Der Beirat in der Krise

Anhand von 24 Interviews mit FamilienunternehmerInnen, Beiräten und SanierungsexpertInnen wird die Wirkung von wirtschaftlichen Krisen auf die Arbeit von freiwilligen Aufsichtsgremien in Familienunternehmen untersucht. Dabei wird zum einen der Einfluss...


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Familienunternehmen erfolgreich sanieren

Tiefe Einschnitte in die Organisation und strategische Neuausrichtung – auch Familienunternehmen sind in Krisensituationen zu dramatischen Schritten gezwungen. Doch hinzu kommt der Faktor Familie, der sich massiv auf die Sanierungsfähigkeit...


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