Crisis management and crisis resilience in family businesses
Existential crises in family businesses often arise from internal decisions and the dynamics between ownership and family relationships. This practical guide focuses on how companies can better prepare for such...
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Überleben in unwirtlichen Zeiten. Narrative von Familienunternehmen über die NS-Zeit am Beispiel von Unternehmen im Maschinenbau
Der Beitrag untersucht, wie Familienunternehmen die Herausforderungen während der NS-Zeit von 1933 bis 1945 bewältigten und wie sie diese Erlebnisse in Geschichten und Erzählungen verarbeiten. Basierend auf qualitativen Interviews mit...
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Krisen & Konflikte in Familienunternehmen
Familienunternehmen weisen aufgrund ihrer strukturellen Besonderheiten ein spezifisches Konfliktpotenzial auf, das die Existenz des Unternehmens gefährden kann. In dieser Folge sprechen Christina Grubendorfer (CEO LEA GmbH) und Prof. Dr. Tom...
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Familienunternehmen in existenziellen Krisen
Untersucht wird die von Familienunternehmen geprägte Branche der Papiererzeugung in Deutschland. In der Langzeitanalyse zeigt sich, welch hohe Anforderungen in einer sich insgesamt gut entwickelnden Branche an die einzelnen Unternehmen...
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Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen
Der Autor stellt typische Verläufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Eine fundierte Lektüre mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen...
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Guter Rat ist systemisch
Der Praxisartikel in Private Wealth 01/2015 von Tom Rüsen und Torsten Groth zeigt wie ein systemtheoretisch fundiertes Beratungsverständnis hilft, wenn es darum geht Familienunternehmen zu beraten.
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Krisenmanagement in Familienunternehmen unter Berücksichtigung des Familien-Faktors
In dem Praxisartikel von Tom Rüsen wird der spezifische Einsatz von Krisenmanagement-Elementen zur Erstellung eines Sanierungsplans erläutert.
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Zwischen den Fronten – Interim-Krisenmanager in Familienunternehmen
Im Praxisartikel im Unternehmermagazin 06/2009 von Tom Rüsen werden die speziellen Herausforderungen für die Interim-Krisenmanager im Familienunternehmen aufgezeigt.
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Krisen in Familienunternehmen – Ergebnisse einer aktuellen Studie des WIFU
Der Praxisartikel im Unternehmermagazin 05/06 2008 von Tom Rüsen beschreibt typische Verlaufsmuster sowie spezielle Einflussfaktoren auf die Krisendynamik in krisenbefallenen Familienunternehmen.
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