Nachfolger in der Führungsrolle

Ein Familienunternehmen zeichnet sich durch seine generationenübergreifende Ausrichtung aus. Um den Fortbestand zu sichern, muss in regelmäßigen Abständen die Nachfolge geregelt werden. Es gilt, im Rahmen eines soliden und professionellen...


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Sozialsystem Unternehmerfamilie

In diesem Buch von Prof. Dr. Heiko Kleve geht es um die Nachfolgeregelung in Familienunternehmen. Hierfür müssen passende Entscheidungen für das Unternehmen, das Eigentum und die Familie getroffen werden. Wie...


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Enhancing Next Generation Preparation in Family Firms

For those business families who own a family business and wish to successfully maintain their family ownership in the long term, it is important to better understand how to involve,...


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Senioren im Generationswechsel

Der Generationswechsel ist eine besonders kritische Phase im Lebenszyklus von familiengeführten Unternehmen. Dies ist wesenhaft mit diesem Unternehmenstyp verbunden. Das damit einhergehende Risiko des Scheiterns zeigt sich vor allem in...


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Familienunternehmen und Trauer: Dr. Tom Rüsen im Gespräch

Es gibt keine Enkelfähigkeit von Familienunternehmen ohne Trauerfähigkeit! Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist zu Gast im Podcast „Das Schwere LEICHT gesagt” bei Stefan Hund. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht...


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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 2/2 (mit Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)

Wie können Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen gestaltet werden? Dabei geht es um weit mehr als die bloße Übergabe von Verantwortung. Die zentralen Fragen werden beleuchtet: Wer übernimmt die Führung? Wer gibt...


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Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen 1/2 (mit Tom Rüsen und Christina Grubendorfer)

Die Weitergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine der wichtigsten und zugleich herausforderndsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Bei aller Aufmerksamkeit für die Unternehmensnachfolge darf die Bedeutung...


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WIFU_kompakt 41 „Die Kunst des Loslassens“

Der Generationswechsel in Familienunternehmen ist für Senior-UnternehmerInnen ein kritischer Moment, der oft zu Identitäts- und Lebenskrisen führen kann. Waren Arbeit und Leistung ein Leben lang tragende Säule der eigenen Identität,...


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