Die kulturorientierte Führungskräfteauswahl in Familienunternehmen

Den oder die geeignete/n Kandidaten bzw. Kandidatin identifizieren, der oder die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zum Unternehmen passt: eine Aufgabe, die Familienunternehmen bisweilen vor erhebliche Probleme stellt. Zumeist fällt es schwer, externes Führungspersonal mit dem familiär geprägten Unternehmensstil vertraut zu machen und sie gar von selbigem zu überzeugen. Um erfolgreiche Integration möglich und replizierbar zu machen präsentiert der Leitfaden systematische Auswahlinstrumente, welche die Effizienz der kulturorientierten Personalsuche steigern können.

Titel und Untertitel Die kulturorientierte Führungskräfteauswahl in Familienunternehmen – Ein Leitfaden
Autor Marcel Hülsbeck, David Kurz
Jahr 2016
Keywords Diversität, Führungskräfte, Interkulturell, Kultur, Kulturorientiert, Motivation, Personalauswahl
Art Praxisleitfäden

Ähnliche Beiträge

Kulturelle Varianz in Familienunternehmen und Unternehmensfamilien


mehr erfahren


Kompetenzbeurteilung von operativ tätigen Mitgliedern


mehr erfahren


Internationalisierung nach China und Indien


mehr erfahren


Herausforderungen in China und Indien: Familie und Netzwerke zählen


mehr erfahren


Chat