Human Resource Management in Familienunternehmen

MitarbeiterInnen gezielt fördern, auf allen Geschäftsebenen: Für viele Familienunternehmen bleibt dies mehr Theorie denn Wirklichkeit. Das Beispiel der Unity AG zeigt jedoch, wie integratives Human Resource Management (HRM) erfolgreich realisiert werden kann. Angepasst an die besonderen Bedürfnisse und Anforderungen eines Familienunternehmens stellen gezielte HRM-Maßnahmen ein wesentliches Mittel zur Gewinnung und Bindung von Fach- und Führungskräften für Familienunternehmen dar.

Titel und Untertitel Human Resource Management in Familienunternehmen – Ein Leitfaden zur Gestaltung eines ganzheitlichen, personalbezogenen Managementansatzes
Autor Marcel Hülsbeck, Christoph Plass, Judith Pohlmeier
Jahr 2016
Keywords Human Resources, Integrativ, Management, Maßnahmen, Personal, Personalauswahl, Personalbindung, Personalentwicklung, Strategie
Art Praxisleitfäden

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