In Japan gibt es weitaus mehr langlebige Familienunternehmen als in anderen Ländern. Die Unternehmen unterscheiden sich durch das Familiensystem, durch die sozialen Beziehungen auf lokaler Ebene sowie durch ein über lange Zeiten gepflegtes feinmaschiges Netzwerk. Auch die kulturellen Praktiken der japanischen Gesellschaft, die auf einem anderen Verständnis von Religion beruhen, begünstigen deren Langlebigkeit.

Sigrun C. Caspary und Tom Rüsen erläutern in den neuen WIFU-Praxisleitfaden, warum japanische Familienunternehmen langlebiger sind und wie generationsübergreifendes Zusammenwirken in traditionsorientierten japanischen Unternehmerfamilien gelingen kann.

Der Praxisleitfaden ist hier verfügbar.