Wie ein gemischtes Team aus familieninternen und familienexternen ManagerInnen gelingen kann
3. November 2022
In dem neuen WIFU-Praxisleitfaden von Alisa Elsemann (mit einem Vorwort von Tom A. Rüsen) liefert die Autorin wichtige Ansatzpunkte für eine Reflexion der eigenen Erwartungen an die Führungsaufgabe – sowohl für Familienmitglieder als auch für externe ManagerInnen als Teil eines Top-Management Teams. Eine solche Reflexion ist notwendig, weil es in einem gemischt zusammengesetzten Führungskreis von Mitgliedern der Unternehmerfamilie sowie Familienexternen unweigerlich ein strukturelles (und durchaus auch wahrnehmbares) Ungleichgewicht zwischen den handelnden Personen gibt.
Der Praxisleitfaden ist hier kostenlos verfügbar.
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