Senior Leaders: Prepare Early to Let Go of the Business
Senior Leaders: Prepare Early to Let Go of the Business Der Übergang in die nächste Generation ist für viele UnternehmerInnen nicht nur eine geschäftliche, sondern auch eine tief persönliche Herausforderung....
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Familie entscheidet nicht über Familie
In diesem Beitrag thematisiert Jun.-Prof. Dr. Anne Heider die Herausforderungen bei der familieninternen Nachfolge in Familienunternehmen. Traditionell wurde der Hof oder das Unternehmen oft an den ältesten Sohn weitergegeben, heute...
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Loslassen lernen
Im Interview mit der TextilWirtschaft (Nr. 34 |2024) erläutert Prof. Dr. Tom Rüsen, wie sich Nachfolgeprozesse erfolgreich gestalten lassen.
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Über die Selbsttransformation der Senior-Generation im Übergabeprozess
In diesem Impuls des 51. WIFU-Online-Forums setzt sich Dr. Simon Caspary mit dem Thema "Loslassen lernen" auseinander.
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Familienunternehmen und Trauerprozesse: Prof. Dr. Tom Rüsen im Gespräch
Es gibt keine Enkelfähigkeit von Familienunternehmen ohne Trauerfähigkeit! Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist zu Gast im Podcast „Das Schwere LEICHT gesagt” bei Stefan Hund. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht...
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Töchter in der Nachfolge
Vortrag von Tom Rüsen auf dem 63. Forum Familienunternehmen am 3.9.2021. Studie "Weibliche Nachfolge – Ausnahme oder Regelfall?": https://www.wifu.de/bibliothek/weibliche-nachfolge-ausnahme-oder-regelfall/?display_lng=de&search=weibliche&type=study&lng=de&pdf=1&pg=1
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Herausforderung der Unternehmensübergabe
Die Übergabe eines Unternehmens ist mit einer Vielzahl von Herausforderungen verbunden. Zentral für die Realisierung einer Übergabe ist das Finden eines Nachfolgers oder einer Nachfolgerin. Nur dadurch kann auf Dauer...
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Unternehmerisches Verhalten im Zuge der Unternehmernachfolge
Die vorliegende Studie untersucht auf Basis von Daten des IAB-Betriebspanels das unternehmerische Verhalten vor und nach der Übergabe und wie sich dieses Verhalten auf die wirtschaftliche Situation der Unternehmen auswirkt....
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Zukunftstrends in der Nachfolge
Der Praxisartikel aus der Zeitschrift FuS 2/17 beschäftigt sich mit den Veränderungen die Töchter der Generation Y als Nachfolgerinnen in einem Familienunternehmen herbeiführen.
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