Kulturentwicklung in Unternehmerfamilien

Je komplexer eine Unternehmerfamilie wird, weil etwa die Gesellschafterzahl des Familienunternehmens von Generation zu Generation wächst, desto wichtiger wird es, dass gemeinsam geteilte Werte Orientierung und Richtschnur für die von...


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Kompetenzbeurteilung in Unternehmerfamilien

Wie findet eine Unternehmerfamilie heraus, ob und wer von ihren Mitgliedern als NachfolgerIn oder für eine Top-Position in Unternehmen, Aufsichts- und Familiengremien in Frage kommt? Dieser Praxisleitfadens von Birgit Felden,...


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Doing Business Family

Die These dieses Praxisleitfadens von Tobias Köllner und Heiko Kleve ist, dass der Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie aktiv hergestellt werden muss und nicht als natürlich gegeben angesehen werden kann. In...


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Kindliche Resilienz in Unternehmerfamilien

Familienunternehmen zeichnen sich u.a. dadurch aus, dass das Unternehmen an die Folgegeneration der Familie weitergegeben wird. Daher ist es eine der größten Herausforderungen von Unternehmerfamilien, dass sie resilienzförderliche Sozialisationbedingungen für ihren Nachwuchs ermöglichen, die...


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Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan

Neben politisch-kulturellen Entwicklungslinien sind vor allem die unterschiedlichen Ausprägungen von Familie ein Merkmal, in dem sich die verschiedenen Länder unterscheiden. In einigen Weltregionen dominieren patrilineare Traditionen familialer Selbstreproduktion, d. h....


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Resilienz-Narrative transgenerationalen Unternehmertums

Prof. Dr. Heiko Kleve erläutert in diesem Vortrag die „Resilienz Narrative transgenerationalen Unternehmertums. „Resilienz“ ist ein Begriff, der in den vergangenen Jahren zunehmend in betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen verwendet wird, wenn es...


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Das Tetralemma-Modell

Heiko Kleve erläutert in diesem Vortrag die Tetralemma-Methode, die Unternehmerfamilien dabei hilft, klug und gekonnt Widersprüche zu balancieren und Entscheidungen zutreffen.


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WIFU_kompakt 22 „Tabus in Unternehmerfamilien“

In der Folge "WIFU_kompakt 22 Tabus in Unternehmerfamilien", wird zusammengefasst, welche Themen von FamilienunternehmerInnen und Mitglieder von Unternehmerfamilien oft tabuisiert werden.


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