Einführung in die systemische Strategieentwicklung
Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der Unternehmensführung. In dieser Einführung beschreiben Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer die Grundlagen einer systemischen Strategieentwicklung und ihre Vorzüge gegenüber der traditionellen...
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Beratung im Dritten Modus
Entwürfe für die Zukunft der Beratung Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm vollständig gerecht werden zu können. „Beratung im Dritten...
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Systemische Strategieentwicklung
Die Strategie gilt von jeher als die Königsdisziplin der Unternehmensführung. Erfolgversprechende Strategieentwicklung ist kein expertenorientierter Sonderprozess, sondern ein integraler Teil des Führungsgeschehens in einem Unternehmen. Der diesbezügliche Kommunikations- und Entscheidungsprozess...
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Praktische Organisationswissenschaft
Das neue Lehrbuch für Studium und Praxis! Dieses Lehrbuch schließt gleich mehrere Lücken: die wachsende Lücke zwischen aktueller Theorieentwicklung in der Organisationswissenschaft und der Alltagspraxis in den Unternehmen; die Lücke...
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Organisation und Beratung
Zukunft der Organisationsberatung Die Branche der Organisationsberatung steckt in einer Phase tiefgreifender Umorientierung: Hochgepuschte Managementmoden sind verblasst, herkömmliche Berateraufgaben sind obsolet geworden, es herrschen Ernüchterung und Ratlosigkeit vor. Als Folge...
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Familienunternehmen
Familienunternehmen bedürfen in besonderer Weise der Analyse und Gestaltung ihrer Verfassungsgrundlagen. Das vorliegende Werk gibt Familienunternehmern und deren BeraterInnen einen Überblick über rechtliche Details bei der Regelung der Betriebsnachfolge und...
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Familienunternehmen und die aktuelle Weltwirtschaftskrise
Das eigene Unternehmen sicher durch die globale Finanzkrise manövrieren? Wie dies gelingt, und welche Rolle dabei Politik und Gesetzgebung spielen, zeigt die Analyse zur Auswirkung der weltweiten Rezession auf hiesige...
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Wachstumsschmerzen – Wie Familienunternehmen Wachstum bewältigen
Der Praxisartikel im Unternehmermagazin 10/2008 von Rudolf Wimmer und Torsten Groth beschäftigt sich mit der Frage, wie Familienunternehmen ihre Wachstumsdynamiken bewältigen.
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