Zusammenhalt in Unternehmerfamilien

Unternehmerfamilien sind mit zahlreichen Dynamiken konfrontiert, die ihren Zusammenhalt als Eigentümergemeinschaft herausfordern und den Fortbestand des Familienunternehmens gefährden. Zu diesen Herausforderungen zählen neben wirtschaftlichen Krisen insbesondere Veränderungen innerhalb der Unternehmerfamilie...


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Treuhändermentalität in wachsenden Unternehmerfamilien

Mit dem Wachstum einer Unternehmerfamilie gibt es zunehmend mehr Anteilseigner, die weder operativ im Familienunternehmen tätig sind noch dort eine Aufsichtsrolle ausüben. Dies führt zu einer Verschiebung der Interessen weg...


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Loslassen lernen

Der Generationswechsel in Familienunternehmen bringt die Gefahr mit sich, bisherige Erfolgsmerkmale zu gefährden. Die traditionelle Bindung des Unternehmers an das Unternehmen steht zur Disposition und die bisher erfolgreiche Führungskonstellation kann...


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Die Kraft des Erzählens

Der neue Praxisleitfaden der WIFU-Stiftung zeigt, wie Geschichten und Erzählungen Unternehmerfamilien fit für Krisenzeiten machen. Erfahren Sie mehr über Mehrgenerationen-Unternehmerfamilien und ihre Resilienz-Narrative. Diese Rahmenerzählungen stärken nicht nur die Identität...


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Reputationsmanagement für Unternehmerfamilien

Mit der zunehmenden Professionalisierung von Unternehmerfamilien gewinnt die Kommunikation an Bedeutung. Der neue WIFU-Praxisleitfaden „Reputationsmanagement für Unternehmerfamilien“ von Dr. Tobias Anslinger, Jan P. Sefrin, Kornelia Spodzieja und Peter Steiner betont,...


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Langlebige Familienunternehmen in Japan

In Japan gibt es weitaus mehr langlebige Familienunternehmen als in anderen Ländern. Sigrun C. Caspary und Tom Rüsen erläutern in diesem Praxisleitfaden, warum japanische Familienunternehmen langlebiger sind und wie generationsübergreifendes...


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Kulturentwicklung in Unternehmerfamilien

Je komplexer eine Unternehmerfamilie wird, weil etwa die Gesellschafterzahl des Familienunternehmens von Generation zu Generation wächst, desto wichtiger wird es, dass gemeinsam geteilte Werte Orientierung und Richtschnur für die von...


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Kompetenzbeurteilung in Unternehmerfamilien

Wie findet eine Unternehmerfamilie heraus, ob und wer von ihren Mitgliedern als NachfolgerIn oder für eine Top-Position in Unternehmen, Aufsichts- und Familiengremien in Frage kommt? Dieser Praxisleitfadens von Birgit Felden,...


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